Seminar aus der Kategorie Führung:
Führen ohne Führungsauftrag
Ein guter „Leiter” holt das Beste aus seinen Mitarbeitern heraus, in guten wie in schlechten Zeiten. Er schafft ein „Wir-Gefühl” und dass alle am gleichen Strick ziehen – ohne seine Macht auszuspielen.
Dieses 2-tägige Seminar ist genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten: Sie führen andere, ohne dass Sie unbedingt nominell Disziplinarbefugnis besitzen. Lernen Sie Methoden, um Engagement und das Fokussieren auf das gemeinsame Ziel zu fördern.
Das Beste aus zwei Welten: Kombinieren Sie die Führungsrolle mit der Mitarbeiterfunktion
Sie sind die Schnittstelle zwischen Chef und Kollegen – dies kann ein gefährlicher Balanceakt sein. Arbeiten Sie an sich selbst, um gute Arbeit einzufordern. Dieses 2-tägige Seminar gibt Ihnen praktische Tipps mit an die Hand wie Sie Ihre Rolle in der Sandwich-Position behaupten. Nach dem Seminar werden Sie wissen:
- Wie Sie Aufmerksamkeit und Respekt bekommen, ohne dass es auf dem Papier steht
- Wie Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen
- Wie Sie mit schwierigen Zeitgenossen im Arbeitsalltag umgehen
- Wie Sie Synergien in Ihrem Team schaffen
Controlling für Nicht-Controller
Lernen Sie die Sprache des Controllers, indem Sie Daten aus dem Finanzwesen richtig lesen und interpretieren. Nutzen Sie Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung.