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Hamburg

Preis:
EUR 1.345,- zzgl. MwSt.
Ort:
- Hamburg
Anzahl Tage:
2
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Seminar aus der Kategorie Führung:

Projektmanagement

Projektmanagement
Download Broschüre (0,62 MB PDF)

Lernen Sie während unseres zweitägigen Intensiv-Seminars, wie Sie Projekte erfolgreich planen, vorbereiten und durchführen. Erstellen und verwirklichen Sie realistische und messbare Etappenpläne für ein gutes Zusammenspiel und eine positive Teamkultur.

Nicht nur bei Großprojekten, wie dem Bau der Elbphilharmonie in Hamburg, kommt es zu erheblichen zusätzlichen Kosten und Verspätungen im Zeitplan. Nur ein kleiner Teil aller Projekte in Europa werden innerhalb der festgesetzten Zeitrahmen und Budgets durchgeführt. Und doch gehört die projektbasierte Arbeitsweise zum Alltag aller Unternehmen. Latente Konflikte sind vorprogrammiert wenn Projektbeteiligte aus verschiedenen Abteilungen mit unterschiedlichen Interessen zusammenarbeiten.

Nutzen Sie das Know-how professioneller Projektkoordination und meistern Sie künftig professionell alle Aufgaben Ihrer Projektarbeit. Sehen Sie Projekte als Herausforderung: Erlernen Sie Wege zu klarer Kommunikation und umsichtigem Wissensmanagement. Zusätzlich erhalten Sie Experten-Tipps und Tricks, um Ihre Projekte innerhalb der vorgegebenen Zeit und des Budgetrahmens durchzuführen.

Sie werden nach Ende des Seminars:

  • wirksame Instrumente zur Projektsteuerung kennen
  • mit effizienter Projektarbeit Ihre Kosten drastisch reduzieren
  • alte Denkmuster verlassen und neue Wege beschreiten
  • effektiver im Team arbeiten

Mit dem Wissen aus diesem Seminar legen Sie die Grundlage für Ihre gelungene Projektarbeit – und Ihr nächstes Projekt zählt mit Sicherheit nicht zu denen, die scheitern!

Ausführliche Informationen finden Sie in der Seminar-Broschüre!
Fragen Sie uns gerne nach dem nächsten Termin in Ihrer Nähe!

Jede 4. Person gratis

Programm und praktische Informationen:

Beginn des Seminars
09:00
Elemente erfolgreicher Projektkoordination
09:05
Phasen und Organisation des Projektes
10:00
Pause mit Kaffee, Tee und Snacks
11:00
Budget-Controlling
11:15
IT-Support in der Projektkoordination
12:00
Gemeinsames Mittagessen
13:00
Behalten Sie den Überblick - optimale Projektplanung und -steuerung
14:00
Pause mit Kaffee, Tee und Gebäck
15:00
Projektdokumentation und Projektabschlußanalyse
15:15
Schlüsselfaktoren für das Gelingen eines Projektes
16:15
Ende des ersten Seminartages
17:00
Klärung offener Fragen, Zusammenfassung des ersten Seminartages
09:00
Schlüsselfaktoren für das Gelingen eines Projektes
09:30
Der Informationsfluß im Projekt
10:15
Pause mit Kaffee, Tee und Snacks
11:00
Moderieren Sie Projektbesprechungen effektiv
11:15
Entwickeln Sie ein gutes Zusammenspiel und eine positive Teamkultur
12:00
Gemeinsames Mittagessen
13:00
Kommunikation, Einfühlungsvermögen und Präsenz
14:00
Pause mit Kaffee, Tee und Gebäck
15:00
Persönlichkeitsentwicklung - Wachsen Sie an neuen Projekten
15:15
Klärung offener Fragen, Feedback
16:15
Ende des Seminars
17:00